Assistance à la définition, la sélection et la mise en œuvre d’une nouvelle solution de centre de contacts
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Contexte
Dans l’optique d’améliorer en permanence le service Premium apporté à ses clients, cette maison d’un grand groupe international de Luxe a souhaité enrichir l’outil de centre de contacts de ses services clients, incluant l’accueil au standard et le service après-vente, l’intégrer à son outil CRM Salesforce et s’assurer de la meilleure adoption utilisateurs possible.
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Intervention
Définition et évaluation de plusieurs scénarios cibles.
Enrichissement de la business intelligence pour un meilleur pilotage par la data.
- Élaboration de supports de formation.
- Animation de sessions de formation avec exercices pratiques et mises en situation métier.
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Résultats
Foire aux questions
- Y a-t-il eu une particularité dans cette mission?
-
Oui effectivement, nous avons activement contribué à la mise en place et à l’entrainement d’une reconnaissance vocale pour digitaliser l’acheminement des appels vers le stand de la marque ou le service souhaité.
L’apprentissage dans un environnement multilingue a nécessité de nombreux ajustements pour atteindre par itérations successives le niveau de reconnaissance souhaité.
Une attention a en outre été apportée à l’expérience vocale perçue par le client. - Une autre particularité ?
-
Notre cabinet recherche en permanence la meilleure expérience pour nos clients, ce que nous illustrons en interne par le « NPS 10 » (le client est très satisfait et recommande). Cette mission en est l’illustration parfaite, parmi d’autres, tant la confiance et la proximité se sont installées dans la durée, alors même qu’il y a eu des aléas internes et externes, ce qui s’est naturellement traduit par des missions successives de nature différente et complémentaire, jusqu’à assurer in fine nous-même les différentes formations métiers à la place de l’intégrateur.
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Définition de la stratégie cible
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