Epic Owner : gérer les initiatives à grande échelle avec agilité

Une capacité d’anticipation et de priorisation pour aligner les Features des Epics avec la stratégie de l’entreprise

En méthodologie SAFe (Scaled Agile Framework), l'Epic Owner joue un rôle crucial dans la gestion des Epics, qui sont des initiatives de développement de produits à grande échelle.
Les principales qualités d’un Epic Owner résident dans sa capacité à comprendre et à articuler la vision stratégique de l'organisation, à traduire cette vision en initiatives concrètes (Epics, Features), et à les gérer efficacement tout au long de leur cycle de vie.
Son savoir-faire principal s’appuie notamment sur sa capacité à gérer efficacement les initiatives à grande échelle, en alignant les Epics sur la stratégie de l'entreprise, en assurant une communication efficace et une collaboration étroite avec les parties prenantes, et en gérant de manière proactive les risques et les dépendances.

Un savoir-être

permettant un travail d’équipe collaboratif, entre les Epic Owners, les Product Owners, les équipes Agile et les autres parties prenantes, est essentiel pour garantir le succès des initiatives de développement. L’Epic Owner doit encourager la collaboration et la communication entre toutes les parties prenantes impliquées dans le développement des Epics. Sa connaissance du métier et sa collaboration étroite avec les parties prenantes lui permettent de valider que les Epics livrées répondent aux attentes en termes de valeur métier et d'objectifs définis, à travers la maîtrise des données sur l'impact et l'efficacité des Epics, notamment pour ajuster les priorités.

En résumé

L'Epic Owner est chargé de diriger et de coordonner la livraison réussie des Epics dans le cadre de SAFe, en veillant à ce qu'elles soient alignées sur la vision stratégique de l'organisation, bien comprises et exécutées de manière efficace et efficiente par les équipes Agile.